管理咨询

质量体系合规咨询

面向大众、宝马、博世等供应链的 VDA 6.3 / 6.5 专项审核辅导，IATF 16949 换版认证与医疗器械 ISO 13485 合规。

• VDA 6.3 过程审核差距评估与模拟审核
• VDA 6.5 产品审核方案与能力建设
• IATF 16949 换版认证全程辅导
• 内审员 / 过程审核员能力培养
• ISO 13485 与 GMP 合规审计辅导
• 供应商质量审核与 SQE 能力提升

1. 1现场调研诊断
2. 2方案编制
3. 3试点运行
4. 4固化评估

咨询体系辅导方案

现场质量突破与六西格玛

以数据驱动解决顽固不良与工艺波动，顾问带领企业团队完成项目并沉淀方法。

• 制程良率与顽固不良攻关专项
• 六西格玛黑带 / 绿带项目带教
• DOE 试验设计与工艺参数优化
• MSA 与过程能力提升（Cpk / Ppk）
• 防错（Poka-Yoke）与标准化作业
• 8D 问题解决与经验教训库

1. 1问题界定与数据摸底
2. 2根因分析与 DOE 验证
3. 3改善实施与试点
4. 4控制计划固化与评估

预约攻关诊断

工厂数字化质量现状诊断与路线图规划

评估量仪与设备数据采集成熟度、质量数据流与系统现状，输出分阶段数字化路线图，为软件上线做好准备。

• 量仪 / 设备联网与数据格式（AQDEF / DFQ）评估
• 质量数据流与报表现状梳理
• SPC 实时监控与 8D 闭环需求分析
• 分阶段实施路线图与投入估算

1. 1现场调研诊断
2. 2成熟度评估
3. 3路线图编制
4. 4试点选型建议

预约数字化诊断